HONG KONG and SHANGHAI, May 15, 2026 /PRNewswire/ -- Ping An Insurance (Group) Company of China, Ltd. ("Ping An" or "the Group"; HKEX: 2318/82318; SSE: 601318) retained its position as the world's most valuable insurance brand in the "2026 Top 100 Most Valuable Global Brands" by Kantar BrandZ. With a brand value of over USD 37.2 billion, a year-on-year increase of 41%, Ping An ranked 71st among the 100 shortlisted brands, rising 13 places from last year.
The Kantar BrandZ report cites Ping An's commitment to technology-driven development and service innovation as the core drivers behind the significant increase in brand value, highlighting the Group's brand resilience and innovation momentum across economic cycles.
AI–Powered Innovative Services
In 2026, Ping An upgraded its AI-powered Express Service and Global Emergency Assistance:
Integrated Finance Enhances Customer Development
Ping An's integrated finance model enables it to continue improving customer operating efficiency. As of March 31, 2026, the Group served nearly 252 million retail customers, and customer retention remained at a high level. Through four major categories of products, namely protection, asset management, credit, and service, Ping An systematically meets customers' diverse financial, health and senior care needs.
The Group further strengthens customer engagement and retention through service‑based products. Over the past 12 months, the retention rate for customers holding two product categories reached 97%, while retention among customers holding three or more categories reached as high as 99%.
Full-Scenario Health and Senior Care Services
Ping An has built a full-scenario service network covering "online, in-hospital, at-home, and corporate" services:
"AI in ALL" Empowers Business
Ping An has built a leading technology foundation, guided by an "AI in ALL" principle, to empower its businesses. In April 2026, Ping An's "Medical Large Model 3.5" achieved the highest global score on HealthBench Hard, an authoritative global medical AI benchmark released by OpenAI, outperforming several leading technology companies, including Meta and OpenAI.
In March 2026, Ping An's financial large language model ranked first overall on the CNFinBench leaderboard, an industry-leading benchmark for evaluating financial LLM capabilities. "AI in ALL" enables financial businesses to enhance customer experience, strengthen risk management, reduce costs, and drive sales growth.
In the first quarter of 2026:
Looking Ahead
Since its founding, Ping An has consistently regarded service as the foundation of its business. Guided by a customer–centric philosophy, the Group safeguards the well–being of millions of families through high–quality services. Designating 2026 as its "Service Year," Ping An will continue to deepen its "finance + services" business model.
By upgrading innovative offerings such as its AI–powered Express Service and Global Emergency Assistance, Ping An is committed to transforming every customer need into a concrete, tangible service scenario—elevating it into a reliable, high–quality lifestyle experience—while delivering more cost–effective healthcare and senior care solutions.
For more information, please visit the www.group.pingan.com and follow our LinkedIn page - PING AN.
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Beim traditionellen Maiaufmarsch der SPÖ in Wien hat Bundesparteivorsitzender und Vizekanzler Andreas Babler die Bühne für eine klare Profilierung seiner Partei genutzt. Vor Tausenden Teilnehmerinnen und Teilnehmern auf dem Rathausplatz lobte er die Rolle der Sozialdemokratie in der Bundesregierung und versprach, weiter konsequent für sozialdemokratische Prinzipien einzutreten. Der 1. Mai sei „Kampftag für die Rechte, die euch zustehen“, sagte Babler und verwies auf Errungenschaften wie den Acht-Stunden-Tag und den freien Bildungszugang, die aus seiner Sicht hart erkämpft worden seien.
Babler stellte die aktuelle Regierungsarbeit in den Kontext einer schwierigen Ausgangslage. Die SPÖ habe Österreich mit einem „Rekordbudgetdesaster“, schwacher Wirtschaft und steigender Arbeitslosigkeit übernommen, betonte er. Verantwortung zu übernehmen sei „DNA“ der Sozialdemokratie, die Republik sei bereits zweimal von der SPÖ mitaufgebaut worden. Im Budgetbereich verwies Babler auf Maßnahmen, mit denen jene stärker herangezogen würden, „die sich immer gedrückt haben“ und in der Krise Rekordgewinne erzielt hätten. Als Beispiele nannte er eine Bankenabgabe und die Erhöhung der Konzerngewinnsteuer, die nach seinen Angaben erstmals seit 30 Jahren durchgesetzt worden sei.
Gleichzeitig hob Babler sozialpolitische Schritte für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer hervor. Als Erfolge der Regierungsbeteiligung führte er etwa die Schwerarbeitsregelung für Pflegekräfte und eine Hitzeschutzverordnung für Arbeiten im Freien an. Bei der Bekämpfung der Teuerung sieht der SPÖ-Chef Fortschritte, wenngleich er einräumte, dass Kompromisse nötig seien. Nichts werde „vom Himmel fallen“, man müsse sich durchkämpfen, so Babler, der die SPÖ als Kraft positionierte, die leistbares Leben, starke Arbeitnehmerrechte und ein besseres Österreich für kommende Generationen durchsetzen wolle.
Deutlich wurde Babler bei der Abgrenzung von der FPÖ und ihrem Bundesparteiobmann Herbert Kickl. Er verortete Kickl „auf der Seite der Autokraten“ und warnte vor einer „Achse des Chaos“, in die er internationale Autokraten und deren heimische Unterstützer einreihte. Kickl und dessen Umfeld seien die „größten Zujubler“ des früheren US-Präsidenten Donald Trump, sagte Babler und formulierte: „Wir brauchen keinen Trump auf österreichisch, das ist unsere Message.“ Die Sozialdemokratie habe ihr Versprechen gehalten, Österreich einen rechtsextremen Bundeskanzler zu ersparen, und verstehe sich als Schutzschild der Demokratie. Vor dem Hintergrund internationaler Konflikte betonte Babler zudem, es gebe „nichts Wichtigeres, als dass die Waffen schweigen und Solidarität einzieht“.